I dati sulla pressione fiscale diffusi da Istat (leggi qui) fissano la pressione fiscale nel 2025 al 43,1%, in crescita di 0,7 punti percentuali rispetto al 42,4 del 2024. Nel quarto trimestre 2025 la pressione fiscale è stata addirittura pari al 51,4%.
Tuttavia, non tutti pagano le tasse allo stesso modo. Esiste infatti una asimmetrie fiscale e normativa sempre più evidente tra e-commerce e commercio tradizionale. Le imprese del commercio, del turismo e dei servizi che operano nei territori rispettano ogni giorno regole fiscali, contributive e amministrative precise, pagano imposte, occupano lavoratori, presidiano i centri urbani, tengono aperti servizi di prossimità e producono economia reale nei territori. Il digitale, di contro, cresce dentro un quadro di obblighi meno pesanti, meno visibili o più facilmente eludibili rispetto a quelli imposti alle imprese fisiche. In questo modo la concorrenza smette di essere pienamente leale.
La Corte dei Conti certifica che la Digital Service Tax ha generato circa 455 milioni di euro di gettito. Dall’altra parte, le imprese fisiche – negozi, pubblici esercizi e servizi alla persona – versano circa 4,4 miliardi di euro solo di imposte locali tra Irap, Imu, Tari, imposta sulla pubblicità e altri tributi connessi all’attività. Se si aggiunge l’Irpef, il totale supera gli 8 miliardi.
Si tratta di un evidente squilibrio competitivo tra le grandi piattaforme di e-commerce internazionali, con economia di scala immense, che si confrontano con microimprese che sostengono da sole costi fiscali e gestionali crescenti. L’e-commerce non è certo un avversario da demonizzare, ma richiede regole moderne che garantiscono trasparenza, corretta concorrenza e sostenibilità dei territori. Senza un riequilibrio si rischia che il digitale continui a crescere mentre il tessuto commerciale fisico a svuotarsi, con conseguenze irreversibili sulla qualità della vita nelle nostre comunità.